前机策划公司——PMA商战

一、为何搜狐却落在了往日同伴的后面？——缺乏前瞻商战

搜狐和网易、新浪一起开创了中国互联网的门户时代，通过包罗万象的内容吸引海量用户点击，通过广告的形式变现。

当年的四大门户网站：新浪、网易、腾讯、搜狐，如今腾讯已经成长为中国的互联网巨头，网易凭借着游戏、网易云音乐等产品保持高速成长，而新浪也有新浪微博的支撑。为何在移动互联网时代，搜狐却落在了往日同伴的后面？

例如搜狐产品搜索（搜狗）被百度强势包围，难以突围。当然2011年起，因为内部问题，张朝阳焦虑，它的业务布局前瞻性不够，且都处于跟随者地位。

二、京东凭什么迎战强大的阿里——前瞻战略商机

吴晓波采访刘强东，中有两个关键词：全品类、物流。京东的创新与成功，来源与前瞻商机战略，刘强东说2007年底，他发现京东72%的投诉来源于物流，而且京东产品本身比较贵，所以决定自建物流，迎战强大的阿里。

三、企业如何才能永立商业的湖头？

数据统计表明，中国民营企业的平均寿命只有2.9年，在日新月异的竞争环境中，企业如何才能永立商业的湖头？

2014年习近平主席专访讲到：国际形势复杂多变......

《马云的经商哲学》第一章-拥有前瞻性的战略眼光，马云的成功，离不开前瞻思想。中国品牌第一人李光斗老师在《互联网下半场》一书提到，未来企业的发展方向，。。。前瞻性营销策划。

2011年新华社出版《透视营销》徐诺一书提到，针对未来的品牌营销环境，提出新的商战思想PMA。PMA分析工具，是对未来营销环境一种思考的工具，是预知“动态营销环境中知已知彼”并保持竞争优势的方法。

四、前机提出PMA商战

PMA商战核心思想来自透视营销，此PMA是透视营销分析（Perspective marketing analysis ）英文简称。

透视未来行业趋势、市场、消费者与商战等环境，透视发现多个赢的机会或预测未来大商机，

制定商机战略+3品战略（品类战略、品牌战略、产品战略） …，进行评估后，选择可行性强的方向突围。